Gestern wurde mir die Frage gestellt, welche Unternehmer Coaching so wertvoll so finden, dass sie bereit sind Geld dafür zu bezahlen. Wenn du selbst noch keine Erfahrung mit Coaching hast, oder im schlechtesten Fall vielleicht keine gute Erfahrung gemacht hast, ist diese Frage bestimmt auch für dich interessant.
Einleitung: Für welche Unternehmer ist Coaching wertvoll?
Damit wir die Frage „Für welche Unternehmer ist Coaching wertvoll?“ beantworten können, möchte ich dich einladen, das Thema Schritt für Schritt systematisch aufzuschlüsseln.
Zunächst werde ich kurz erzählen, wie ich selbst Coaching kennengelernt habe und warum ich seit vielen Jahren Geld in Coaching investiere.
Dann versuche darzustellen, was Coaching ist und worin grundsätzlich der Nutzen liegt.
Anschließend werde ich auf die Besonderheiten des Unternehmercoachings eingehen.
Und zum Schluss interessiert dich bestimmt, was der Spaß kostet.
Für diejenigen, die nur auf der Suche nach einer kurzen Einschätzung sind, möchte ich nicht lange um den heißen Brei herumreden und direkt beantworten, für welche Unternehmer Coaching wertvoll ist: Für alle Unternehmer! Es gibt keinen Typ von Unternehmer, der nicht von einem guten Unternehmercoach profitieren könnte. Aber natürlich gibt es bestimmte Arten von Unternehmenssituationen, in denen ein Coach besonders hilfreich sein kann. Im Teil über die Besonderheiten des Unternehmercoachings werden wir uns fünf dieser Situationen ansehen.
Nun aber der Reihe nach. Ich bin dankbar, dass ich Coaching sozusagen durch die Hintertüre kennenlernen durfte.
Meine persönliche Coaching-Geschichte
Im Jahr 2008 habe ich mein erstes Gewerbe angemeldet. Unter dem Namen Armin Ruser Trainings habe ich Seminare für Privatpersonen und Unternehmen in Selbstmanagement und Mitarbeiterführung angeboten. In dieser Zeit wurde Coaching zu einem Thema, über das viel gesprochen wurde. Dazu kam, dass einige Menschen aus meinem direkten Umfeld eine Coaching-Ausbildung machten. Weil offensichtlich eine Nachfrage vorhanden war, kam ich mit einem Coaching-Ausbilder ins Gespräch. Die Idee war, dass ich seine Seminare innerhalb meines Unternehmens anbieten könnte. Während wir die Optionen erörterten, kam mir der Gedanke, die Ausbildung selbst auch erst einmal zu absolvieren.
So machte ich 2009 an der Freien Universität in Berlin eine Ausbildung zum Business Coach und ich war schnell begeistert von den Ergebnissen, die ich bei meinen ersten Coachees beobachten durfte.
Ich lernte Coaching also zunächst als Coach kennen. Natürlich wollte ich aber selbst auch bestmöglich als Mensch und Unternehmer weiterkommen, deshalb suchte ich mir auch einen Coach, mit dem ich über meine Herausforderungen sprechen konnte. Seit 2011 habe ich mich unternehmerisch immer mehr weg von Seminarangeboten hin zum Marketing entwickelt (mit ahavideos.com hatte ich eine der ersten Erklärvideo-Agenturen in Deutschland gegründet). Ich hatte also selbst immer weniger Zeit dafür, andere zu coachen, aber selbst habe ich in den ganzen Jahren immer wieder Coaching in Anspruch genommen.
Weil ich so überzeugt von diesem Format bin, coache ich seit einigen Jahren nun auch wieder eine kleine Anzahl von Unternehmern. Es scheint also ein Thema zu sein, das mich weiterhin als Gebender und Empfangender begleiten wird.
Was genau ist Coaching?
Coaching ist ein Prozess, der Menschen dabei unterstützt, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und sich selbst zu entwickeln. Ein Coach hilft seinem Klienten (auch Coachee genannt), klare Ziele zu setzen und einen Plan zu erstellen, um diese Ziele zu erreichen. Sie geben ihren Klienten Feedback und Unterstützung, um sicherzustellen, dass sie auf dem richtigen Weg bleiben und Fortschritte machen.
Dabei nutzt der Coach Kommunikationswerkzeuge und sein Verständnis für das Zusammenwirken unterschiedlicher Einflussfaktoren, um dem Coachee zu helfen, seine eigene Situation und die Systeme, in denen er sich bewegt, besser zu verstehen. Auf Grundlage dieses neu gewonnenen Verständnisses kann der Coachee bessere Entscheidungen treffen und seine Ziele wirkungsvoller erreichen.
Worin liegt der Nutzen eines Coachings?
Coaching ist eine wertvolle und hilfreiche Methode, um sich selbst zu motivieren und Ziele zu erreichen. Es hilft dir dabei, dich auf deine Aufgaben und Ziele zu konzentrieren und so deine Fähigkeiten und Stärken optimal einzusetzen. Es hilft dir auch dabei, dich auf neue Herausforderungen vorzubereiten und Stresssituationen besser zu bewältigen. Coaching ist für alle Unternehmer wertvoll, die ihre Fähigkeiten und Stärken entwickeln möchten. Es hilft dir dabei, deine Ziele zu erreichen und dein Potenzial voll auszuschöpfen.
Was ist das Besondere am Unternehmercoaching?
Unternehmercoaching hat viele Vorteile für Unternehmer. Zum einen kann es helfen, die eigene Kompetenz zu stärken und sich von negativen Gedanken und Verhaltensweisen zu befreien. Zum anderen kann es dabei helfen, neue Ideen zu entwickeln und so den eigenen Erfolg zu steigern.
Für Führungspersonen und Unternehmer im Besonderen gilt, dass ihr Verhalten große Auswirkungen auf sein Team und damit auf das ganze Unternehmen hat. Wo die Fehlentscheidung eines Experten vielleicht einen Bereich zu Schaden bringt, da kann die Fehlentscheidung des Unternehmers gleich die ganze Firma ins Wanken bringen.
Dasselbe gilt auch im Positiven: Wenn ein Unternehmer die beste Version seiner selbst ist, wird seine Führung besser. Infolge dessen werden alle Mitarbeiter im Unternehmen besser und damit kann die ganze Firma Dinge schaffen, die sonst undenkbar wären.
Ein Coach kann dem Unternehmer helfen, auf neue Ideen zu kommen, die zu besseren Strategien und wirkungsvolleren Systemen führen. Beim Business-Coaching in Reinform kommen alle Ideen vom Unternehmer selbst und der Coach hilft nur, diese hervorzubringen. In der Praxis schlüpfen Unternehmercoaches aber oft auch in die Rolle des Beraters und bringen ihre eigenen Erfahrungen sowie ihr Fachwissen ein. Das kann sehr fruchtbar sein, wenn der Coach weiß, was er tut und diesen Rollenwechsel bewusst vornimmt. Coaches, die dagegen versehentlich in die Beraterrolle rutschen, laufen jedoch Gefahr, zu viel Verantwortung zu übernehmen und dem Unternehmer Verantwortung abzunehmen, statt ihn darin zu stärken.
Damit kommen wir zu den besonderen Kompetenzen des Unternehmer-Coachs.
Welche Kompetenzen braucht ein Unternehmercoach?
Eine gemeinsame Sprache
Coaching ist in erster Linie Kommunikation. Der Unternehmercoach sollte also die Sprache des Unternehmers verstehen. Das mag selbstverständlich klingen – ist es aber nicht. Oft haben Branchen ihre eigene Sprache und auch wenn der Coach selbst über wenig unternehmerische Erfahrung verfügt, sind ihn viele Fachbegriffe aus der Unternehmensführung nicht automatisch geläufig. Bei der Suche nach dem passenden Coach sollte der Unternehmer also darauf achten, dass dieser ihn auch versteht.
Verständnis für die Herausforderungen
Dieser Punkt knüpft beim letzten Abschnitt an und geht noch einen Schritt tiefer. Der Unternehmercoach kommt dem Unternehmer als Sparringspartner an die Seite und unterstützt ihn dabei, seine Herausforderungen zu meistern. Das ist nur möglich, wenn er die Probleme überhaupt versteht. Hier ist nicht nur ein kognitives Verstehen gemeint, sondern auch das emotionale Nachvollziehen. Dafür muss der Coach nicht unbedingt dieselben Dinge durchlebt haben (wenngleich das kein Schaden ist), er sollte aber mit großen Herausforderungen vertraut sein und diese selbst in gestaltender Weise gemeistert haben.
Verständnis für Systeme
Hier kommt die Coaching-Ausbildung ins Spiel.
Für mich war der größte Augenöffner in der Coaching-Ausbildungen das systemische Denken. Diese Denkweise ist so elementar wertvoll, weil sie uns befähigt die Welt mit anderen Augen zu sehen. Es geht nicht mehr nur um mich und meine Erlebnisse, es geht darum was in welchem Kontext mit wem passiert. Das Systemische Denken hilft dem Unternehmercoach Verständnis für komplexe Zusammenhänge zu entwickeln und auch Lösungen jenseits des Standard-Repertoires anzubieten. Plötzlich erkennt er zum Beispiel Muster, die sich durch das Leben des Unternehmers oder durch die Unternehmensgeschichte ziehen, die ihm ohne die System-Brille nicht aufgefallen wären.
Welche Rolle spielt Geld beim Thema Coaching und wie viel kostet es?
Geld ist nicht alles, aber es ist ein wichtiges Thema. Viele Unternehmer sehen das Potenzial von Beratung durch einen Unternehmercoach, aber sie sind sich nicht sicher, ob es ihnen den ROI (Return on Investment) liefern wird, den sie suchen. Die gute Nachricht ist, dass Coaching eine sehr wertvolle Investition sein kann. Wie viel Sie ausgeben sollten und was Sie erwarten können, hängt jedoch von Ihren Zielen und Ihrer Situation ab. Wenn Sie ein Unternehmer sind, der an seinem Unternehmen arbeitet und an seiner Führungskompetenz feilen möchte, kann ein Coach Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen. Es gibt verschiedene Arten von Coaches, aber die meisten bieten einen Dienst namens „Executive Coaching“ an. Dieser Dienst ist für Führungskräfte gedacht und kann eine Investition von mehreren Tausend Dollar pro Monat sein. Aber es lohnt sich: Eine Studie von MetrixGlobal LLC ergab, dass CEO-Coaching durchschnittlich einen ROI von 562% pro Person pro Jahr erzielt.
Wenn Sie ein Gründer sind oder gerade erst damit beginnen, Ihr Unternehmen aufzubauen, kann es Sinn machen, mit einem Business-Coach zusammenzuarbeiten. Diese Art von Coach konzentriert sich auf die unternehmerischen Aspekte Ihres Unternehmens und kann Ihnen helfen, Ihre Geschäftsidee zu entwickeln und umzusetzen. Business-Coaching ist in der Regel günstiger als Executive-Coaching und kann einige hundert Dollar pro Monat kosten. Egal welche Art von Unternehmenscoach Sie suchen, stellen Sie sicher, dass Sie nach jemandem suchen, der Erfahrung hat und gut zu Ihnen passt. Ein guter Coach wird Ihnen helfen, herauszufinden, was Sie wollen und brauchen, um erfolgreich zu sein – und er oder sie wird Sie dabei unterstützen, diese Ziele zu erreichen.