People don‘t change that much.
Don‘t waste time trying to put in what was left out.
Try to draw out what was left in.
That is hard enough.
(Markus Buckingham – first break all the rules)
Menschen verändern sich nicht all zu sehr.
Verschwende keine Zeit damit, zu versuchen, Dinge in sie hinein zu bekommen, die fehlen.
Versuche aus ihnen heraus zu bekommen, was noch in ihnen steckt.
Das ist schwer genug.
(Markus Buckingham – first break all the rules)
Andere Menschen zu fördern ist meine persönliche Leidenschaft und eine wichtige Aufgabe für alle Unternehmer, die eine Firma von mehr als einer Person aufbauen wollen.
Im Fördern von Mitarbeitern war das eingangs abgedruckte Zitat von Marcus Buckingham ein Augenöffner für mich. Irgendwie scheint es uns in der westlichen Kultur eingeimpft worden zu sein, alle Menschen nach dem selben Maßstab zu beurteilen. Unter Gerechtigkeit verstehen wir, alle Menschen gleich zu behandeln. Doch das ist Unsinn, denn Menschen sind nicht gleich!
Jeder Mensch ist einzigartig. Deshalb ist unsere Aufgabe als Führungskraft, das Potenzial der Mitarbeiter zu erforschen und zu fördern. Vorgefasste Aufgabenbeschreibungen und der Vergleich mit sich selbst sind da wenig hilfreich.
In meinem Notizbuch habe ich folgende Schritte zur Umsetzung einer Unternehmensstrategie skizziert. (Ich meine mich zu erinnern, dass die Gedanken aus einem der Bücher von Steven R. Covey kamen, aber ich konnte sie im Original nicht mehr finden!)
Diese Schritte bilden einen wertvollen Leitfaden für eine fördernde Unternehmenskultur. Besonders wichtig ist dabei Schritt 5!!!
Mitarbeiterförderung ist ein so wichtiges Thema, dass ich Ihnen gerne einige wertvolle Bücher empfehlen möchte:
Entdecken Sie Ihre Stärken jetzt.
In diesem Buch können Sie (und Ihre Mitarbeiter) Ihren Talenten auf die Spur kommen. Neben den Entdeckungen für sich selbst, bekommen Sie damit auch ein Sprache, um anderen zu erklären, wie Sie ticken.
Führung von Mitarbeitern.
Lutz von Rosenstiel hat mit diesem Buch eine Sammlung wertvoller und wissenschaftlich fundierter Hilfestellungen geliefert.
Führung.
Diese Zusammenfassung der Werke von Ken Blanchard ist eine einfache, praxisorientierte Sammlung zur Mitarbeiterförderung, die ich sehr empfehlen kann.
Der 8. Weg.
Steven R. Covey war schon zu Lebzeiten eine Legende. Seine prinzipienorientierte Führung schafft ein breites Verständnis für Menschen und Organisationen.