Wenn du ein Problem nicht lösen kannst, liegt es daran, dass du dich an die Regeln hältst. // Paul Arden
Ich will gleich zu Beginn eine Sache klar stellen:
Es gibt Regeln, die menschliches Zusammenleben überhaupt erst möglich machen. Dazu gehören ethische Grundlagen wie Ehrlichkeit oder Respekt. Mit allem was ich ab jetzt schreibe, will ich diese Art von Regeln unangetastet lassen.
Auf dieser Grundlage sind sie jedoch eingeladen, Regeln, die es vor allem deshalb gibt, weil „man“ es schon immer so macht, radikal in Frage zu stellen.
Warum eigentlich nicht mit der Rutsche nach Hause fahren?
Auf welche Ideen bringt Sie dieses Video? (bitte kommentieren!)
Vielleicht nehmen Sie tatsächlich heute mal einen anderen Weg nach Hause, oder Sie überraschen Ihre Kollegen mit einem Pausen-Snack, den es in der ganzen Firmengeschichte noch nicht gegeben hat, oder … !?
Richard Branson ist wie kein anderer Unternehmer dafür bekannt, die Dinge anders zu tun und andere Dinge zu tun als der Rest der Welt. Sei es, mit einem Ballon um die Welt zu fliegen (das geht nur, wenn Sie so hoch steigen, dass der Jetstream Ihnen die nötige Beschleunigung gibt!), auf der Firmenfeier das Management in den Pool zu werfen, die Firma vom Hausboot aus zu lenken oder statt einem Unternehmen gleich 300 Firmen ins Leben zu rufen.
Ich habe lange Zeit nicht verstanden, was diese Dinge damit zu tun haben, erfolgreicher Unternehmer zu sein. So langsam wird es mir jedoch klar(er):
Unternehmer sind Menschen, die etwas bewegen wollen.
Wer etwas bewegen will, muss die Regeln verändern.
Denn: „Die reinste Form des Wahnsinns ist es,
alles beim Alten zu lassen
und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert.“
(Albert Einstein)
Unternehmer verändern die Regeln, um Dinge möglich zu machen,
die innerhalb der alten Regeln nicht möglich waren.
Regeln zu brechen ist eine Fähigkeit, die wir trainieren können wie Kopfrechnen, Tennisspielen oder öffentliches Reden. Es ist völlig egal, wo wir diese Fähigkeit trainieren – im Heißluftballon oder im Büro. Entscheidend ist, dass wir es tun. Richard Branson hat (für Ihn) attraktivere Trainingsorte gefunden als das Büro …
… und wo trainieren Sie das Regelbrechen?